Barometer slovenského zdravotníctva

Výskum medzi riaditeľmi nemocníc na Slovensku

Pilotný ročník anonymného prieskumu medzi riaditeľmi slovenských nemocníc s akútnymi lôžkami. Cieľom prieskumu je vyvážene a objektívne identifikovať aktuálne problémy, s ktorými sa vedenie nemocníc musí stretávať, a taktiež námety na ich prípadne riešenie.

Možnosť zapojiť sa do prieskumu je otvorená do 30.4.2018.

Prieskum medzi riaditeľmi slovenských nemocníc je realizovaný v nadväznosti na projekt „Barometer českého zdravotníctva“, v rámci ktorého už jedenástym rokom pravidelne sledujeme aktuálnu situáciu medzi riaditeľmi nemocníc v Českej republike. Výsledky tohto prieskumu z roku 2017 nájdete TU.

Dotazník

1. Považujete slovenský systém zdravotnej starostlivosti v celoeurópskom zrovnaní za kvalitný?

2. Vidíte možnosti zlepšenia dostupnosti zdravotnej starostlivosti vo Vašej nemocnici?

3. Vidíte možnosti zlepšenia kvality zdravotnej starostlivosti vo Vašej nemocnici?

4. Myslíte si, že v dôsledku celkovej aktuálnej situácie hrozí zhoršenie dostupnosti zdravotnej starostlivosti?

5. Myslíte si, že v dôsledku celkovej aktuálnej situácie hrozí zhoršení kvality zdravotnej starostlivosti?

6. Pociťujete nedostatok určitého typu personálu vo Vašej nemocnici?

7. Ktoré z týchto opatrení prijíma Vaša nemocnica pre zabezpečenie dostatočného množstva pracovníkov?

	áno	nie	nevyjadrujem sa
A. Náborové príspevky
B. Možnosť ubytovania a/alebo ponuka služobného bytu
C. Nefinančné benefity pre zamestnancov (napr. závodné stravovanie, dovolenka na viac, …)
D. Spolupráca s lekárskymi fakultami
E. Iné opatrenia než vyššie menované

8. Považujete prácu nadčas u lekárov za problém vo Vašej nemocnici?

9. Považujete prácu nadčas u zdravotných sestier za problém vo Vašej nemocnici?

10. Očakávate nejakú zmenu vo výške plánovaných dlhodobých celkových investícií (do prístrojového vybavenia, nehnuteľností, IT) oproti ich výške v predchádzajúcich 3 rokoch?

11. Plánujete v priebehu nasledujúcich rokov významnejšiu investíciu do niektorej z nasledujúcich oblastí?

12. Myslíte si, že nemocnice v SR v priemere hospodária:

13. Do akej miery súhlasíte s tvrdením, že opatrenia vedúce k zefektívneniu sú taktiež potrebné vo Vašej nemocnici?

14. Od 25. 5. 2018 bude účinné GDPR (Všeobecné nariadenie o ochrane osobných údajov). Očakávate
na základe toho nejakú zmenu nákladov na prevádzku nemocnice?

15. Aké riziko z pohľadu bezpečnosti personálu nemocnice považujete za najväčšie?

	najviac nebezpečné	nebezpečné	menej nebezpečné	najmenej nebezpečné	nevyjadrujem sa
A. Profesionálne nákazy
B. Postriekanie biologickým materiálom
C. Agresivita pacientov a ich príbuzných
D. Poranenie ostrými predmetmi
E. Nepoužívanie ochranných pracovných pomôcok
F. Syndróm vyhorenia

16. Ktoré z týchto opatrení prijíma Vaša nemocnica pre zaistenie bezpečnosti pacientov
a zamestnancov nemocnice?

	áno	nie	nevyjadrujem sa
A. Zaisťuje dostatok ochranných pomôcok
B. Organizuje profesijné a odborné školenia
C. Obmedzuje prácu nadčas
D. Znižuje administratívnu záťaž pracovníkov
E. Zvyšuje informovanosť pacientov (napr. informačné brožúry)

17. V ktorých z nasledujúcich oblastí pociťujete najväčšie rezervy, respektíve, kde by ste prípadne usiloval/a o zlepšenie alebo zmeny vo Vašej nemocnici:

	určite áno	skôr áno	skôr nie	určite nie	nevyjadrujem sa
A. Oblasť odmeňovania lekárov, zdravotníckeho personálu – zlepšenie mzdových podmienok
B. Znižovanie fixných nákladov
C. Oblasť úspor za dodávateľské služby
D. Väčšia efektivita práce a optimalizácia pracovných procesov v nemocnici
E. Úspory výdajov na náklady na lieky, prístroje a zdravotnícke prostriedky
F. Posilnenie investičných prostriedkov do kvality zdravotnej starostlivosti (napr. prístrojové vybavenia apod.)
G. Posilnenie investičných prostriedkov do zvýšenia dostupnosti zdravotnej starostlivosti, tam, kde sú rezervy
H. Skvalitnenie prostredia a segmentu „hotelových“ služieb celkovo
I. Zvýšenie bezpečnosti pacientov (kvalita zákrokov, predané informácie, podávanie liekov...)
J. Zvýšenie bezpečnosti zamestnancov nemocnice pri výkone ich práce
K. Skvalitnenie komunikácie zdravotného personálu s pacientmi
L. Skvalitnenie komunikácie v rámci zdravotného personálu
M. Skvalitnenie komunikácie v rámci zdravotného personálu s managementom nemocnice
N. Prepojenie spolupráce a komunikácie s poskytovateľmi primárnej starostlivosti
O. Skvalitnenie spolupráce s pacientskymi organizáciami
P. Dodržovanie práv pacientov
Q. Elektronizácia zdravotnej starostlivosti ako prostriedok k zvýšeniu jej efektivity
R. Moderné metódy edukácie lekárov a personálu v rámci elektronizácie zdravotníctva
S. Zavádzanie štandardov riadenia kvality ISO a/alebo inej certifikácie
T. Dôraz na elimináciu nadužívania zdravotnej starostlivosti
U. Práca s klinickými dátami
V. Práca s ekonomickými dátami
W. Posilnenie kybernetickej bezpečnosti (ochrana pred napadnutím počítačov, ochrana dát proti zneužitiu)
X. Poistenie nemocnice vo vzťahu k riziku zodpovednosti zamestnancov

18. Je Vaša nemocnica fakultnou nemocnicou? *

	áno	nie

19. Kto riadi Vašu nemocnicu? *

* Povinné údaje je nutné vyplnit

Zadané údaje slouží potřebám neziskové organizace HealthCare Institute, která se zabývá zvyšování kvality, bezpečnosti a efektivity ve zdravotnictví.

mapa webu

Novinky

17.04.2018

Výsledky mezinárodního průzkumu mezi studenty lékařských fakult v ČR a SR

Aktuální výsledky mezinárodního průzkumu mezi studenty 4., 5. a 6. ročníků lékařských fakult, který byl realizován na přelomu roku 2017 a 2018 mezi studenty osmi lékařských fakult v České republice a čtyř lékařských fakult na Slovensku.

Barometer slovenského zdravotníctva

Novinky

Výsledky mezinárodního průzkumu mezi studenty lékařských fakult v ČR a SR

Odběr novinek

Hlavní partneři

Sponzor hlavní ceny

Partner "Nemocnice pro život"

Partner "Online komunikace nemocnic"

Marketingoví partneři

Hlavní partner elektronizace českého zdravotnictví

Mediální partner ambulantních pacientů

Mediální partner zaměstnanců nemocnic

Hlavní odborný partner

Hlavní realizační partner

Organizátor

Podporujeme

Odborní partneři

Partneři

Finanční partner

Realizační partneři

Mediální partneři

Spolupracujeme